1月30日，安江守押大隊召開專題會議，會議的主要內(nèi)容是通過對《守押大隊目標管理考核細則》（2024年版）的學習，總結大隊2023年度工作及對2024年的工作進行規(guī)劃。

　　會上，首先由車長代表和駕駛員代表分別對各自2023年的工作進行總結，并對工作中存在的不足提出了改進建議。全體隊員熱情高漲、積極地對這些建議進行了合理化討論，并把大家一致認可且切實可行的建議增加到大隊管理規(guī)章制度里。

　　接下來，大隊長向松明結合過往經(jīng)驗與新一年的考核目標對《考核細則》（2024年版）進行了詳細的解讀和深入的剖析，并要求全體人員認真學習細則，要深刻理解其內(nèi)容，還要將其運用到實際工作中。他強調(diào)：2023年，大隊整體工作取得了較為優(yōu)異的成績，獲得了公司“優(yōu)秀大隊”的榮譽稱號，這是公司對我大隊過去一年工作的肯定與認可，但我們要繼續(xù)保持“倒空杯”的心態(tài)，要正視自身的不足，要敢于發(fā)現(xiàn)問題、切實整改問題，積極落實公司的各項工作部署，樹立責任擔當意識，提升服務水平，真正做到以老帶新、上行下效，深化貫徹各項規(guī)章制度和安全管理條例，抓好制度執(zhí)行、強化剛性約束，牢固樹立“紅線思維”和“底線意識”，確?！鞍踩c，優(yōu)質(zhì)服務”。實現(xiàn)這些目標需要全隊人員的共同努力，每個人都要明確自己的職責，積極認真履職，共同推動大隊整體工作的提升。
　　通過新版《考核細則》學習，隊員們紛紛表示明確了自身崗位工作目標和考核標準，并以考核標準檢驗自己的實際工作，在日常工作中，按照《考核細則》的各項標準，明確守押流程、強化責任分工，切實做到個人提升與集體進步，進一步改進提高工作質(zhì)量和工作效率，為公司新一年的戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)貢獻力量。

圖、文：安江守押大隊 向松明

修改、編輯：唐德江

審核：鄭斌